إدارة المخزون

اعرف ما يمكنك توفيره من المخزون لعميلك

عندما يتابع فريق المبيعات والمستودع سجلاً واحداً ومحدّثاً، يصبح الرد على العميل أوضح: ما المتوفر الآن، وما الذي في الطريق، وما الذي يحتاج إلى مراجعة؟ ابدأ بتجربة برنامج جاهز لإدارة المخزون، فقد يكون كافياً للوصول إلى هذه الطريقة في العمل.

01

اجعل المعلومة واضحة للمبيعات والمستودع

الفائدة من تطبيق إدارة المخزون للشركات الصغيرة تظهر في العمل اليومي. يعرف موظف المبيعات أين تتوفر البضاعة قبل تأكيد الطلب. ويرى موظف المستودع ما سيصل إليه. ويعرف المدير من يتابع الفرق بين الكمية المسجلة والكمية الموجودة فعلاً.

قد يكفي برنامج جاهز لهذا العمل. مثلاً، يتيح برنامج إدارة المخزون من Zoho متابعة المخزون في عدة مستودعات. جرّب الاستلام والنقل والجرد كما تجري في شركتك قبل طلب تطبيق مخصص. وجود الخاصية وحده لا يكفي؛ المهم أن تناسب طريقة عمل الفريق.

اتفقوا أولاً على أسماء الأصناف ووحداتها ومواقعها، حتى لا تختلط عشر قطع بعشرة صناديق. وسجّلوا كل حركة وقت حدوثها، مع وقتها والمسؤول عنها. أظهروا أيضاً الكميات المحجوزة لطلبات أخرى. بذلك يستطيع الفريق الرجوع إلى سجل مشترك، بدلاً من جمع تفاصيل البضاعة من الرسائل في كل مرة.

02

تابع البضاعة حتى تصل إلى مكانها

مثال توضيحي ببيانات افتراضية، وليس من مشروع عميل: لدى شركة توزيع صغيرة 40 فلترًا في المستودع الرئيسي و10 في الفرع. تصل 20 قطعة من المورد إلى المستودع الرئيسي، فيصبح الرصيد المسجل فيه 60.

يرسل الفريق 12 قطعة إلى الفرع. أثناء النقل تظهر هذه الكمية «في الطريق»، فلا تُعرض على أنها جاهزة للاستلام. وبعد أن يؤكد الفرع وصولها، يظهر السجل 48 قطعة في المستودع الرئيسي و22 في الفرع. لا توجد كميات محجوزة في هذا المثال المبسط.

أصبح لدى المبيعات جواب أوضح عن مكان استلام الطلب. لكن الجرد في المستودع الرئيسي يظهر 47 قطعة، بينما السجل يعرض 48. يظهر الفرق لمسؤول المستودع ليراجعه. ويتحقق الفريق من الكمية هناك قبل إعطاء العميل وعداً جديداً. بعد تأكيد العدّ، يُسجّل المسؤول تصحيحاً من 48 إلى 47 مع سبب التغيير.

هنا تصبح متابعة البضاعة أوضح بين الموظفين. لكن الفائدة تعتمد على التسجيل في وقته والعدّ الفعلي؛ فالتطبيق لا يستطيع كشف كل حركة لم يسجّلها أحد.

03

اختر ما يساعد فريقك على الاستمرار

يمكنك استخدام جدول متطلبات برنامج إدارة المخزون والنموذج التوضيحي لحركة المخزون عند تجربة البرامج. كلاهما مثال ثابت للتخطيط، وليس برنامج مخزون جاهزاً للاستخدام.

إذا لبّى برنامج جاهز احتياجك بعد ضبط إعداداته، فقد يكون كافياً. فكّر في إضافة مخصصة فقط إذا بقيت خطوة مهمة لا يدعمها، مثل ربط طلب الفرع ببرنامج الطلبات الحالي. واتفق على من يتولى الصيانة وتصحيح السجلات ومساعدة الموظفين بعد بدء الاستخدام.

تساعدك داتيمور في بناء تطبيق أعمال يناسب العمل اليومي لفريقك. وفي مساحة متابعة التسويق، جمعنا بيانات العملاء والحملات والطلبات لتسهيل المتابعة. هذا مثال على تطبيق أعمال، وليس مشروعاً لإدارة المخزون. أحضر مثالاً لحركة بضاعة، والسجلات التي تستخدمونها، وما يصعّب تحديثها. الهدف أن يصبح الرد على العميل أوضح، وأن يستطيع الفريق المحافظة على تحديث المعلومات.

مقالات أخرى

استكمل الصورة بموضوعات مرتبطة.

تعريف الحل

كيف تحدد نطاق حل أعمال مترابط؟

طريقة عملية لتحديد مسار القرار والمستخدمين والمعلومات وسير العمل والتكاملات قبل اختيار التقنية.

اقرأ المقال