لشركات الاستشارات والتنفيذ

عميلك يبقى معك،
والتنفيذ علينا.

أشرك داتيمور في مشروعات عملائك بمسؤولية واضحة عن الجانب التقني. أسند إلينا حلاً أو مسار عمل متكاملاً، أو استعن بدعمنا الشهري في مهام محددة ضمن تنفيذ تديره شركتك.

  • العلاقة مع العميل تبقى لك

    شركتك تقود العلاقة مع العميل، ونتفق مسبقاً على دور داتيمور في التواصل والقرارات.

  • باسمنا معاً أو تحت علامتك

    نتفق على طريقة تقديم فريق التنفيذ، وآلية مشاركة العمل، وطريقة تسليم المخرجات.

  • اتفاق واضح للجميع

    نوثّق المسؤوليات والمتطلبات ونقاط الاعتماد، وما يحتاجه التنفيذ من كل فريق.

حدد المسؤولية التي تحتاجها

مشروع نتولاه بالكامل، أو دعم لتنفيذ تقوده.

تبقى العلاقة مع العميل بيد شركتك، ونحدد بوضوح ما تتولاه داتيمور وما يبقى على فريقك.

لأعمال تديرها شركتك

دعم تنفيذ شهري

احجز ساعات للصيانة والتطوير والمهام المحددة ضمن مشروعات شركتك. تدير أنت المشروع، وننفذ نحن المهام المعتمدة.

لمكوّن محدد أو مراجعة أو إصلاح أو تحسين ضمن عمل تقوده شركتك.

ما تطلبه منا

دعم في تنفيذ تديره شركتك

مسؤولية داتيمور

تنفيذ مهام محددة ومعتمدة وفق المعايير المتفق عليها

مسؤولية شركتك

قيادة العلاقة مع العميل وإدارة المشروع بالكامل

نطاق العمل

الأنشطة المشمولة والساعات وتقديرات المهام والاعتمادات والمراجعات

مثال

تحسين تقرير أو مراجعة نموذج أو معالجة تكامل أو بناء مكوّن محدد

ما يشمله الاتفاق
  • متطلبات وتقدير واضحان لكل مهمة
  • شركتك تحدد الأولويات وتدير المشروع
  • داتيمور مسؤولة عن جودة ما تنفذه
استعرض الدعم الشهري

نطاق العمل

أدوار واضحة وتعاون سلس.

قبل البدء، نتفق على سياق العميل والأدوار والصلاحيات والاعتمادات والعلامة التجارية وآلية التسليم. وأي طلب ينقل إلينا مسؤولية حل أو مسار عمل كامل يحتاج إلى مشروع مستقل.

تواصل معنا
  1. 01

    الهدف وحدود العمل

    الهدف من العمل والمخرجات المطلوبة، وما يشمله العمل وما لا يشمله.

  2. 02

    الأنظمة والمتطلبات

    البيانات والصلاحيات والتكاملات ومتطلبات الأمان والتراخيص، وما نحتاجه من فريقك.

  3. 03

    الأدوار والقرارات

    من يقود كل جزء من التنفيذ، ومن يزوّدنا بالمعلومات، ومن يعتمد العمل، ومن يدير العلاقة مع العميل.

  4. 04

    المراجعة والاستلام

    مراحل التنفيذ أو مراجعات المهام، والاختبارات، والمعايير التي نحتكم إليها عند استلام المخرجات.

  5. 05

    التغييرات والتقديرات

    كيف نقدّر الطلبات الجديدة ونعتمدها، وأثر أي تغيير على حجم العمل والمدة والتكلفة أو الساعات الشهرية.

  6. 06

    التسليم والملكية

    التوثيق ونقل المعرفة وملكية المخرجات والمسؤوليات التشغيلية، وأي دعم نتفق عليه بعد التسليم.

قبل أن نبدأ

أسئلة شائعة

فهم واضح للعمل وترتيباته وما يأتي بعده.

الخطوة التالية

لنحدد الجزء الذي نتولاه.

شاركنا سياق العميل والمسؤولية التي تريد إسنادها إلينا، ونحدد معاً مشروعاً أو دعماً واضح المعالم.

ناقش مشروع عميل